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¡Gran valor! ¿Qué se dijo exactamente durante toda la reunión del gerente de producto de 4 horas? El discurso final fue de hecho...

tiempo:2025-06-16Hacer clic:0

En la tarde del 19 de julio, se celebró con éxito en el Teatro Base de la sede de China Ceramics la Primera Conferencia de Gerentes de Productos de la Industria Cerámica de 2021 con el tema "Céntrese en la fabricación de alta gama, preste atención a los gerentes de productos". A la reunión asistieron casi 300 representantes de destacados gerentes de productos de la industria y personal de diseño e I+D de productos.

Esta conferencia está copatrocinada por la Asociación de la Industria de Cerámica de Foshan y la Red de Cerámica de Huaxia, y copatrocinada por COSON y la Semana del Diseño de Guangzhou. También recibe un fuerte apoyo de la sede de Cerámica de China y otras empresas.

Sitio del evento

La lista de invitados a la conferencia también es muy sólida. Está organizada por Liu Xiaoming, un alto funcionario de medios y editor en jefe de China Ceramics Network. Cuatro grandes nombres darán discursos: Tong Huiming, observador jefe de BDDWATCH. y profesor de la Academia de Bellas Artes de Guangzhou y director de productos del CPO oficial de Airmont, Wei Bezan, director general del centro de marketing de marca COSON, Guo Hao, director general de Carobia (China) High-tech Materials Co., Ltd. Di Mauro.

No solo eso, la conferencia también invitó especialmente a cinco "expertos de la industria": Zhang Gang, presidente ejecutivo de Baoda Group, Ou Tiancheng, cofundador y subdirector general de Mati Ceramics, Gao Yongjun, presidente de Jucheng Enterprise, Luo Weiqiang, director general de Tiangu Ceramics, y Zhou Xingfu, director de diseño de Cortona Ceramics, tuvieron una colisión de ideas en torno al tema "Gerente de producto: definición y función", y Yao Ruohan, un conocido experto en la industria cerámica. , fungió como moderador de la sesión de diálogo.

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01
Lao Niu:
Conferencia de gerentes de producto
Promover la industria para establecer un sistema de innovación de I+D independiente

¿Por qué realizar una conferencia para gerentes de producto?

Lao Niu de China Ceramics Network mencionó en su discurso que dado que la epidemia mundial de COVID-19 no ha disminuido hasta el momento, la Exposición de Bolonia, que siempre ha sido un referente en la industria cerámica, también se ha visto muy afectada. Aunque está previsto que la exposición se celebre según lo previsto este año, se cree que muy pocos visitantes nacionales podrán asistir a la exposición.

Red de Cerámica Huaxia Lao Niu

En el pasado, la gente del sector iba a Bolonia principalmente para ver productos, aprender e imitar productos italianos y españoles. En cuanto al sistema de innovación y desarrollo de productos que hay detrás, tienen poca o ninguna idea al respecto.

El objetivo principal de la primera Conferencia de Gerentes de Producto es aprovechar la ausencia de la Exposición de Bolonia para recordar y guiar a las empresas cerámicas nacionales para que aceleren el establecimiento de un sistema independiente de entrada y salida de I+D de productos.

El concepto de "gerente de producto" floreció por primera vez en la industria de TI y se extendió a las empresas de electrodomésticos, y se puede decir que la "Conferencia de Gerentes de Producto de la Industria Cerámica" es la primera de su tipo.

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02
Wei Beizan:
Sistema de estructura de producto posicionado con precisión
Es la clave para extender el ciclo de vida del producto.clave

¿Qué tipo de pensamiento debe tener un gerente de producto?

Wei Beizan, fundador y director de productos de Airmont, compartió respuestas sobre el tema "sistema de estructura de productos de desarrollo sostenible basado en un posicionamiento preciso".

Wei Beizan, fundador y director de productos de Airmont< /span>

Wei Bezan, que ha estado involucrado en la industria cerámica durante 25 años, ha pasado por el proceso de venta de productos, investigación de productos, diseño y desarrollo de productos. Él cree que los colores, especificaciones, texturas y texturas de una buena serie de productos en realidad deben ajustarse al posicionamiento del producto, el modelo comercial y los canales de ventas de la propia empresa.

El posicionamiento preciso de la arquitectura del producto no solo puede prolongar el desarrollo sostenible de los productos, sino también reducir los riesgos cuando el mercado cambia, y ni siquiera subvertirá la propia arquitectura del producto para atender las tendencias del mercado.

Además, a través del doble impulso del diseño y la tecnología, podemos brindar mejor espacio y valor comercial sostenible a los clientes.
Debido a esto, un buen producto puede convertirse gradualmente en un sistema de producto completo mediante la integración punto a punto y, en última instancia, retroalimentar la marca. Un sistema de producto completo está respaldado por cuatro dimensiones: pensamiento original, pensamiento innovador, pensamiento centrado en el producto y pensamiento centrado en el usuario.

Entre ellos, la originalidad puede generar valor eterno y extender el ciclo de vida de los productos. La innovación implica planificar el posicionamiento del producto y realizar innovaciones líderes a través de la investigación de mercado, combinada con la tecnología de producción, los costos de producción, los costos de promoción y otros aspectos. Finalmente, se implementa en productos basados ​​en las necesidades del consumidor.

03
Di Mauro:
Responsabilidades del gerente de producto
Equilibra los tres grandes sectores de ventas, promoción y tecnología al mismo tiempo

Como representante de empresas upstream, Di Mauro, director general de Carobia (China) High-tech Materials Co., Ltd., cree que los buenos productos a menudo pertenecen al futuro y son productos que seguimos y estamos por delante del presente.

Di Mauro, director general de Carobia (China) High-tech Materials Co., Ltd .

Por lo tanto, para alcanzar tales estándares de producto, los gerentes de producto deben equilibrar los tres sectores principales de ventas, promoción y tecnología al mismo tiempo.

Esto no solo pone a prueba la profundidad y amplitud de la comprensión del producto por parte del gerente de producto, sino que también prueba la experiencia en la industria que el gerente de producto ha acumulado en el proceso. Después de todo, diferentes niveles de experiencia en la industria producirán diferentes diferencias en la percepción del producto.

Como empresa precursora de la industria cerámica, Carobia nunca ha dejado de trabajar en investigación y desarrollo, porque sólo así puede proporcionar a la industria una tecnología de esmalte de alto nivel y utilizarla en productos de diferentes categorías y tamaños. En última instancia, ayudar a las empresas a lograr productos más perfectos.

Al mismo tiempo, Di Mauro también presentó a los invitados los cambios de color provocados por la epidemia. Un factor muy importante es que a medida que las personas se ven obligadas a trabajar desde casa, el hogar se ha convertido en el principal lugar de trabajo, realización personal y optimización. A medida que las personas pasan más tiempo en casa, buscan más colores y elementos naturales y cómodos.

Por lo tanto, las referencias de colores temáticos de otoño e invierno para 2021 y 2022 presentan una apariencia y sensación "coloridas".

Di Mauro también se centró en los elementos negros que son populares durante la epidemia: noche sin luna, gris extremo, gris extremo + verde, verde oliva, calamar claro y otros elementos.

04
Guo Hao:
Actualización de consumo y entorno iterativo
Obligado a redefinir la fabricación de baldosas cerámicas de alta gama en China

Como representante de una empresa orientada a la producción, Guo Hao, director general de marketing de marca de Jucheng Enterprise, pronunció un discurso sobre el tema "Redefinición de la fabricación de cerámica de alta gama".

Guo Hao, director general de marketing de marca de Jucheng Enterprise

Preguntó, en el contexto de la mejora de la fabricación en China, ¿cómo deberíamos pensar en la fabricación de alta gama de baldosas cerámicas chinas?

En primer lugar, el mercado de consumo de China ha experimentado enormes cambios debido al continuo desarrollo de Internet, los consumidores pueden comparar precios fácilmente con sólo un teléfono móvil. Al mismo tiempo, la digitalización no sólo promueve el crecimiento del marketing, sino que también proporciona a las empresas información sobre las condiciones reales del mercado, guiando así la dirección de fabricación de la empresa de forma más científica.

Entonces, en esta nueva era, debemos construir un camino para que la marca avance. A través de la segmentación, la especialización y la lógica de fabricación de alta gama, podemos acercar los productos a la era innovadora del nuevo consumo, la nueva fabricación y. nuevas marcas. Y esta es también la competitividad central de Jucheng Enterprise, que tiene una fábrica inteligente verde digital industrial 4.0.

Según los informes, Jucheng Enterprise es una empresa de cerámica con equipos de producción de clase mundial en Heyuan, Guangdong. Ha unido fuerzas con los principales proveedores de equipos cerámicos de Italia, Sacmi, LB, System, AirPower y la italiana Carobia y otras empresas de esmaltes de renombre internacional para integrar la tecnología y la gestión de producción más avanzadas del mundo. La base de producción se construirá en uno de los pocos estándares italianos. Industria 4.0 fábricas inteligentes en China.

En la actualidad, ha atraído a varias empresas destacadas de ladrillos antiguos de la industria para desarrollar y fabricar productos aquí. Jucheng Enterprise espera que más desarrolladores de productos se unan en el futuro y construyan la base en una plataforma de simbiosis, intercambio de fabricación e investigación y desarrollo de baldosas cerámicas de alta gama abierta a toda la industria.

05
Seis grandes nombres debatidos
Qué es un product manager y qué hace

En la sesión de diálogo, Yao Ruohan, un conocido experto en estrategia corporativa y estrategia de productos en la industria, fue el anfitrión del diálogo e invitó a Zhang Gang, presidente ejecutivo de Baoda Group, Ou Tiancheng, cofundador y director adjunto. El gerente general de Mati Ceramics, Gao Yongjun, presidente de Jucheng Enterprise, Luo Weiqiang, gerente general de Tiangu Ceramics y Zhou Xingfu, director de diseño de Cortona Ceramics, cinco "expertos en ladrillos" de la industria subieron al escenario y hablaron sobre lo que es un gerente de producto. Qué hay en la industria cerámica y por qué la industria cerámica esLa necesidad de gerentes de producto y lo que deberían hacer los gerentes de producto en la industria cerámica fue una colisión de ideas sobre tres temas principales.

Sesión de diálogo

Yao Ruohan

Luo Weiqiang cree que un gerente de producto es más como un padre, porque no solo tiene que presenciar un producto desde su concepción hasta su crecimiento, sino que también necesita dedicar tiempo a cultivarlo para extender el ciclo de vida del producto.

Director general de Tiangu Ceramics, Luo Weiqiang < /p>

Zhang Gang propuso cuatro capacidades principales de los gerentes de productos: capacidades de I + D, capacidades de marketing, capacidades de marketing y capacidades de fabricación flexibles y exquisitas. No se puede mirar simplemente el mercado o solo el producto, sino observar todo el circuito cerrado de circulación del producto.

Presidente ejecutivo del Grupo Baoda, Zhang Gang< /p>

Ou Tiancheng cree que un gerente de producto brinda confianza a los usuarios porque siempre puede ofrecerles lo que les gusta. Por otro lado, creo que todo el mundo puede ser director de producto, porque un buen producto lo crean personas que desempeñan diferentes funciones, como I+D, embalaje, promoción, ventas, etc., y, en última instancia, lo que entregamos a los usuarios es un producto A. con sentido de la experiencia y acorde a las necesidades del consumidor.

Ou Tiancheng, cofundador y subdirector general de Matti Ceramics

Gao Yongjun mencionó que la creación de valor es sin duda una tendencia y que el núcleo de la creación de valor proviene de los productos. ¿Son sus productos más competitivos y diferenciados? Además, el product manager debe ser el líder de innovación de la empresa. No se trata necesariamente de una innovación disruptiva, sino que puede ser una microinnovación o una innovación aditiva.

Gao Yongjun, presidente de Jucheng Enterprise

Zhou Xingfu enfatizó que los gerentes de producto son una necesidad para las empresas. Porque es una persona que puede controlar el lado del producto de toda la empresa. No solo puede construir toda la arquitectura del producto, sino también planificar todo el ciclo de vida del producto.

Zhou Xingfu, director de diseño de Cortona Ceramics

Cuando la sesión de diálogo estaba en su punto más intenso, Lao Niu de China Ceramics Network hizo una pregunta: si miras la pizarra desde la perspectiva de un gerente de producto, ¿qué piensas?

Ou Tiancheng analizó desde dos dimensiones. La primera es la reducción de la dimensionalidad. La aparición de la pizarra ha superado los puntos débiles de las baldosas cerámicas para toda la industria. Entonces, cuando la pizarra ingresa al mercado, las empresas de pizarra en realidad tienen que enfrentar la reducción de la dimensionalidad del mercado. Entonces, para lograr mayores ganancias a través de nuevos materiales, es necesario crear una arquitectura de producto de mayor nivel para aprovechar un mayor nivel de valor del producto.

06
Tong Huiming:
El diseño es una especie de liderazgo
Transformación del diseño tangible al diseño intangible


Como invitado final, el profesor Tong Huiming de la Academia de Bellas Artes de Guangzhou pronunció un discurso de apertura sobre "Innovación en la industria de la cerámica arquitectónica y la marca impulsada por el diseño".

Academia de Bellas Artes de Guangzhou·Profesor Tong Huiming

En cuanto a la definición de gerente de producto, Tong Huiming cree que es un operador que logra la ejecución de los objetivos de la marca e inicia la innovación de cadena completa a partir del posicionamiento del producto y el pensamiento del usuario. También es el creador de productos y ecosistemas populares.

En la industria de la construcción y la cerámica, Tong Huiming cree que los gerentes de productos en la industria de la cerámica deben generar ideas innovadoras basadas en las tres dimensiones de usuarios, servicios y escenarios.

Entre ellos, las personas son el centro, y esta "gente" incluye usuarios, diseñadores, artesanos, etc. En cuanto a por qué los consumidores compran baldosas cerámicas, el objetivo final no es comprar ladrillos, sino pagar por un espacio hogareño cómodo y agradable.

En el pensamiento de servicio, los ladrillos de alta calidad representan el 50%, la construcción de alta calidad representa el 30% y la posventa representa el 20%. Esta es la cadena de servicio completa para los usuarios y toda la cadena de la empresa.

El pensamiento de escenarios es una nueva ecología de las baldosas cerámicas que rompe con lo convencional y piensa desde la perspectiva de un sistema completo de espacio. ¿Podemos considerar un sistema inteligente de pared de dormitorio IoT? Por ejemplo, se utilizan baldosas de cerámica como material principal para crear un sistema de dormitorio, que está conectado con el Internet inteligente de las cosas, o se utiliza la superficie de baldosas de cerámica termoconductoras ultrafinas + salidas de aire distribuidas frío/calor + unidades de altavoces. para construir un sistema completo, etc.

Tong Huiming cree que los gerentes de producto aportan un cierto grado de innovación de cadena completa a una empresa.

Toma una foto grupal al final del evento< /span>

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