Bienvenido al sitio web de MIDDIA bola de ceramica

Mantenga siempre el poder ascendente | Resumen de la primera mitad de 2020 de New Henglong Enterprise y reunión de planificación para la segunda mitad del año

tiempo:2024-12-19Hacer clic:0

Se celebró con éxito el tercer concurso de karaoke

En la mañana del 10 de julio de 2020, el resumen de la compañía del primer semestre de 2020 y la reunión de planificación para el segundo semestre de 2020 con el tema “Montar el viento y las olas y avance hacia New Henglong” fueron celebrados grandiosamente por el director general de I+D de la empresa, el director de la base de producción, el director general de ventas, el director del centro de gestión de marca, el director general del departamento de desarrollo estratégico y de pizarra y otros departamentos. Líderes y empleados asistieron a esta reunión. La reunión se centró en los logros y deficiencias de la primera mitad del año. Después de resumir y revisar, hicimos un diseño y un plan completo y detallado para diversas tareas en la segunda mitad del año. Durante la reunión, todos escucharon atentamente los informes de varios departamentos y de vez en cuando estallaron estallidos de aplausos. Este es el aplauso del que la gente de New Hang Lung está orgulloso. No es solo un estímulo para su propio desempeño laboral. sino también un elogio por los logros de la fuerza ascendente de la empresa.

La reunión comenzó con un informe sobre el resumen de la primera mitad del año y el plan para la segunda mitad del año por parte de los líderes de la empresa y los jefes de departamento. El director general de New Henglong Enterprise, primero hizo un informe resumido, expresó sus pensamientos sobre 2020, expresó su afirmación sobre el trabajo de varios departamentos durante el año y también expresó grandes esperanzas para diversas tareas en la segunda mitad del año. Luo dijo que en la primera mitad del año, la compañía no tuvo miedo de la epidemia y se opuso a la tendencia, logrando un crecimiento interanual de las ventas del 20,4% y abriendo 133 ciudades. Los excelentes resultados de todos los indicadores cumplieron con los requisitos. Los estándares son inseparables de la conciencia de preparación de la empresa, lo que garantiza plenamente la idoneidad y estabilidad del suministro de bienes. Al mismo tiempo, la empresa ha adoptado una serie de diseños estratégicos, como actualizaciones de equipos de producción, actividades de promoción de marca y en vivo en línea. transmisiones y operaciones de terminales. Acciones como el empoderamiento aumentan la influencia de la marca. Al diseñar el plan para la segunda mitad del año, el Sr. Luo llevó a cabo un análisis y una planificación en profundidad tanto desde el nivel interno como externo de la empresa, y presentó diez indicadores de evaluación para exigir y alentar a cada departamento funcional a llevar a cabo concienzudamente sus tareas. Trabaje en la segunda mitad del año, esfuércese por lograr las metas de todo el año con excelencia y anime a todos a mantener siempre un poder ascendente.

Después de eso, Ouyang, director de la base de producción e I+D de New Henglong Enterprise, resumió y planificó el trabajo. Realizó un análisis digital de la producción y el control de calidad en la primera mitad de. del año, e informó sobre la situación de gestión de 7S, presentó la situación de conservación de energía, reducción de emisiones, producción verde, etc., y detalló el objetivo de crecimiento de la capacidad de producción y la inversión en nuevos equipos de producción en la segunda mitad del año. Luego, el Sr. Luo, director general de ventas de New Henglong Enterprise, informó sobre la situación de las ventas en la primera mitad del año, analizó los datos generales de ventas, el desarrollo de clientes, la retirada de capital, el inventario, etc., y desglosó los objetivos de ventas. para la segunda mitad del año y las tareas de ventas de los siete teatros, formuló tareas de desarrollo detalladas.servicios, tarifas de ventas, construcción de tiendas y otros planes. Inmediatamente después, el Sr. Cai del Nuevo Centro de Gestión de Marca Empresarial de Henglong informó sobre el progreso de diversas tareas, analizó e interpretó los datos de varios centros de operaciones en todo el país, presentó el funcionamiento del proyecto del sistema "6+1" y la finalización. de varios indicadores, diciendo En la segunda mitad del año, realizaremos un diseño y esfuerzos sistemáticos en torno a los cuatro aspectos de "productos, precios, promociones y canales". El Sr. Luo, del Departamento de Desarrollo Estratégico Empresarial de New Henglong, informó sobre la tasa de finalización de ventas, la formación de equipos, el desarrollo del mercado, los indicadores de ganancias, etc., y realizó un desglose detallado de los objetivos y la planificación para la segunda mitad del año para garantizar la excelente finalización de este tareas del año. A continuación, el Sr. Liang del Departamento de Soporte de Golden Butler compartió la situación de asistencia del terminal; el Sr. Ma del Departamento de I+D de Producto presentó la versión 2.0 de la imagen de la tienda; el Sr. Zhu del Departamento de I+D de Producto presentó la situación del desarrollo del producto; del Departamento de Suministros presentó al Gerente Zeng del Departamento de Marketing, explicó la promoción de la marca y la planificación de actividades para la segunda mitad del año. El Gerente Luo del Departamento de Finanzas analizó varias evaluaciones de desempeño; Los serios informes de trabajo de los jefes de cada departamento fueron sustanciales y ricos en contenido y fueron ampliamente reconocidos por todos. Después de la reunión, todos tuvieron una dirección y motivación más clara para el trabajo en la segunda mitad del año.

La reunión también elogió a los empleados destacados. En la primera mitad del año, los socios de marketing de la empresa continuaron superándose, trabajaron duro y aprobaron estrictas evaluaciones de KPI, y surgió un grupo de empleados destacados. La empresa elogió a los modelos a seguir y otorgó bonificaciones en la reunión para animarlos a seguir adelante. alcanzar niveles más altos. Crear mejores resultados y pedir a todos que aprendan de los modelos a seguir. La remontada siempre tendrá recompensa. Aunque sea un trabajo duro, tendrás que soplar toda la arena para conseguir el oro.

Por la tarde, entre cálidos aplausos y vítores, se llevará a cabo el concurso de karaoke con el tema "Cantando la Patria y Cantando el Partido" para celebrar el 99 aniversario de la fundación del Partido Comunista. de China comenzó oficialmente primero, siete Los teatros mostraron su estilo, y cada teatro mostró su gloria, con lemas fuertes y alta moral, mostrando su buen espíritu al público. Posteriormente, dio inicio oficialmente la competencia de karaoke. Los concursantes interpretaron una serie de canciones clásicas como “Mañana Será Mejor”, “Escúchame y Gracias”, “País”, “Mi Patria y Yo”, “Cantando la Patria”. , etc. Ganó aplausos y vítores del público Después de una feroz competencia, "Country" presentado por Chen Liyi del Departamento de Finanzas finalmente ganó el primer premio, y "My Motherland and Me" presentado por Chen Zuyang del Servicio de Operaciones. El Centro ganó el segundo premio "Para quién", presentado por Tan Lili del Distrito del Norte de China, ganó el tercer premio, y el Gran Premio de Porristas del Grupo fue ganado por el Departamento de Finanzas. El Concurso de Karaoke New Hang Lung Enterprise se ha celebrado durante tres años consecutivos, alabando a la patria y demostrando el valor de la marca.El sentimiento nacional también es enriquecer la vida cultural del tiempo libre de los empleados, aumentar la cohesión y el espíritu de equipo de los empleados y dedicarse al trabajo y la vida con mayor entusiasmo y espíritu.

Esta reunión es una reunión de resumen para revisar la primera mitad del año y elogiar el progreso, y también es una reunión de movilización para mirar hacia la segunda mitad del año y lograr mayores éxito. Los líderes de la empresa han señalado la dirección y los jefes de varios departamentos han aclarado los objetivos, lo que ha fortalecido la confianza de cada uno de nosotros y ha estimulado y alentado en gran medida que el trabajo futuro de New Henglong Enterprise avance hacia un futuro más rápido. Desarrollo mayor y más fuerte El objetivo es avanzar y el poder ascendente siempre se mantendrá.

(Este artículo lo proporciona la empresa)

Etiqueta:

enlace rápido
Xiamen Middia Bioceramic Technology Co., Ltd.
Xiamen Middia Bioceramic Technology Co., Ltd.
DIRECCIÓN
DIRECCIÓN:Room 406, No. 388 Qishan Road, Huli District, Xiamen City, Fujian Province, China
Contáctenos
  • Teléfono:86-15396283716
  • correo electrónico:1617844001@qq.com

Copyright © 2010 webgjc middia Todos los derechos reservados.XML map

arriba